很多正規(guī)裝修公司在公司部門規(guī)劃中有工長、監(jiān)理的職位,但業(yè)主對(duì)于工長和監(jiān)理的了解并不多,認(rèn)為有工長就不需要監(jiān)理,但實(shí)際并不是這樣,兩者雖然都是為業(yè)主服務(wù),在職責(zé)和有很多差異,今天小編帶你了解一下工長和監(jiān)理的區(qū)別以及關(guān)系,分析一下職位高低。
一、工長和監(jiān)理的工作性質(zhì)
工長的工作性質(zhì):大部分是操作技術(shù)好的工人,在技術(shù)上會(huì)更嫻熟,也要負(fù)責(zé)工人在施工時(shí)的組織和指揮工作以及對(duì)工人的培訓(xùn)工作。
監(jiān)理的工作性質(zhì):則是熟知行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)驗(yàn)積累下有一套嚴(yán)格的監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行監(jiān)督管理,還要檢查裝修材料的品牌批次是否和業(yè)主選定的一致,施工工藝、施工方法是否規(guī)范,如果拆改墻體是否合規(guī),澆灌是否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),材料是否如實(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并使用等等。
二、驗(yàn)收流程不同
工長的一般會(huì)在施工中途發(fā)現(xiàn)施工問題,快速反應(yīng)并解決現(xiàn)場(chǎng)問題,從而并不會(huì)經(jīng)過監(jiān)理的驗(yàn)收,避免出現(xiàn)專業(yè)性的失誤。而監(jiān)理重要的是查驗(yàn)、驗(yàn)收,在每個(gè)環(huán)節(jié)施工過程中及完成后,監(jiān)理都需要按照施工圖、施工標(biāo)準(zhǔn)檢查工人施工是否合格,發(fā)現(xiàn)問題后要讓工長進(jìn)行返工處理,避免出現(xiàn)更大損失及后續(xù)隱患,并將驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行記錄反饋給業(yè)主。
三、工程時(shí)間的雙重把控
工長會(huì)對(duì)施工質(zhì)量做一定的要求,但口碑好的裝修公司并不在單一條線進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)把控,更多通過公司制度進(jìn)行時(shí)間規(guī)定,再由監(jiān)理進(jìn)行核查及提前預(yù)警,保證施工質(zhì)量的同時(shí),還要在施工節(jié)點(diǎn)時(shí)完成施工,所以可以理解為監(jiān)理在過程中是也是在保障工地施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工、修改等問題而導(dǎo)致延長時(shí)間。
四、監(jiān)理和工長的區(qū)別
工長進(jìn)行的是施工落地行為,首先要對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)熟懂,對(duì)于工人的把控要有考核制度,同時(shí)因?yàn)楣らL為施工工地直接負(fù)責(zé)人,需要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)的同時(shí)也要對(duì)出現(xiàn)任何問題要有效的快速制止并進(jìn)行修復(fù),而監(jiān)理的職責(zé)便是監(jiān)督、檢查、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),在查驗(yàn)過程中過程中代表的是公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),因此在質(zhì)檢范圍上監(jiān)理制約工長。
五、監(jiān)理和工長的職位高低
在業(yè)主的簡(jiǎn)單理解上,可以認(rèn)為監(jiān)理的職位要高于工長,畢竟監(jiān)理屬于制約工長方,但是在公司體系中未必是職位高于工長,只不過是服務(wù)層級(jí)上的順序不同,如果沒有監(jiān)理,只有工長做現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,做種的驗(yàn)收由業(yè)主自己來,那么業(yè)主的驗(yàn)收能力、裝修知識(shí)無法完成這項(xiàng)工作,就很容易被工人糊弄過去。在有明確監(jiān)理人員后,工長工人被專業(yè)的人督促,工人的工作心態(tài)就會(huì)不一樣,施工時(shí)也不敢怠慢,驗(yàn)收的工作會(huì)順利很多,出現(xiàn)問題返工也不會(huì)扯皮。
總結(jié):裝修流程多項(xiàng)目復(fù)雜,難免會(huì)施工不合格,出現(xiàn)墻面開裂、瓷磚空鼓、漏水滲水等問題,那么想要避免減少類似問題,只有通過檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督管理來防范,這也需要監(jiān)理和工長共同完成,對(duì)一層檢查就多一層安全。